大型エアドロップを正攻法で獲りにいく：EV設計と実務フレームワーク

エアドロップは「運ゲー」ではありません。案件の質・行動コスト・配布確率を定量化し、再現性のあるオペレーションに落とし込めば、個人レベルでも十分に“積み上がる”戦略になります。本稿では、正攻法で大型エアドロップを獲りにいくための実務フレームワークを、具体例と数式で解説します。

1. 戦略の骨子：4レイヤーで設計します
2. 案件選定のチェックリスト(一次情報重視)
3. コスト設計：行動の“単価”を見ます
1. 3.1 期待値( EV )の基本式
2. 3.2 ガス最適化の考え方
4. ウォレット設計とセキュリティ
5. アクティビティ設計：自然な“利用”を積む
6. ケーススタディ：仮想L2「Project X」
7. 日次/週次オペレーション設計
8. リスク管理：してはいけないことと守るべきこと
9. 出口戦略：配布後のハンドリング
10. 期待値を最大化する“当たり前”の徹底
まとめ

1. 戦略の骨子：4レイヤーで設計します

取り組みを「発見」「参加設計」「継続アクティビティ」「監視・記録」の4レイヤーに分解します。この順番で設計することで、作業が“作業のための作業”にならず、常に期待値( EV )とリスクで意思決定できます。

1.1 発見(Discovery)

対象は主にレイヤー2/ロールアップ、基盤インフラ(ブリッジ、メッセージング、データ可用性)、基幹DeFi(DEX、レンディング)の未発行トークン案件です。シード/シリーズ資金調達、TVL、ユーザー数、開発頻度、監査状況、トークノミクスの示唆(コミュニティ割当の有無)を一次情報ベースで評価します。

1.2 参加設計(Participation)

「いつ・どこで・何を・どれだけ」行うかを前もって決めます。ブリッジ→スワップ→LP→レンディング→メッセージ実行など、プロトコル同士の“経路”で点ではなく線のアクティビティにします。

1.3 継続アクティビティ(Sustained Activity)

単発ではなく、週次で繰り返される自然な利用を積むことが重要です。スナップショット時期は不明が前提なので、平準化して負荷分散します。

1.4 監視・記録(Monitoring)

ウォレットごとにアクティビティを記録し、ガス・ブリッジ・スリッページ等のコストを集計。配布の発表があったら、条件照合とエアドロ請求(クレーム)を即日で実行します。

2. 案件選定のチェックリスト(一次情報重視)

下記のようにスコアリングします。スコアは5段階、加重平均で「総合スコア」を算出します。

資金調達規模・投資家の質(例：Tier1 VCの参画)
利用指標(TVL、MAU、トランザクション数の成長)
プロダクトの不可欠性(ブリッジ/メッセージング等の基盤性)
開発アクティビティ(GitHubコミット、メジャーアップグレード頻度)
セキュリティ(監査履歴、バグバウンティの有無)
トークノミクスの示唆(コミュニティ割当やポイント制の存在)

ポイント制を採っている案件は配布設計が明確で、行動→ポイント→配布の連鎖が見えます。一方、明示がない案件でも、基盤インフラは配布余地が大きい傾向にあります。

3. コスト設計：行動の“単価”を見ます

期待値を上げる近道は「高質な行動を、安く、長く」積むことです。主なコストはガス、ブリッジ手数料、スリッページ、ブック/AMMスプレッド、時間価値です。

3.1 期待値( EV )の基本式

EV = P(配布) × 予想トークン数量 × 予想受取単価  −  総コスト
総コスト = ガス + ブリッジ + 取引手数料 + スリッページ損 + 時間価値

配布確率Pは主観ですが、根拠あるレンジ(例：0.2〜0.6)でシナリオを置きます。受取単価はFDV/流通量から逆算し、保守的にディスカウントします。

3.2 ガス最適化の考え方

同一ネットワーク内でのまとめ処理、閑散時間帯の実行、L2優先、そして“必要なアクティビティだけを行う”のが基本です。不要な往復スワップを削ります。

4. ウォレット設計とセキュリティ

ホットウォレットを業務用、コールドウォレットを保管用で分離します。秘密鍵・シードフレーズはオフライン保管し、メイン資産は常時ホットに置きません。複数人分の行為を1人で装う“なりすまし”やSybil行為は厳禁です。規約や法令に反する手口はリスクが極端に高く、長期的な収益性も毀損します。正攻法＝1人1ウォレット(必要ならサブ用途は明確化)で運用します。

フィッシング対策として、ブックマークからのみ接続、署名の内容確認、権限(permit/approve)の定期的な取り消しを徹底します。

5. アクティビティ設計：自然な“利用”を積む

ポイントや過去の配布設計から、価値の高い行為は概ね以下に集約されます。単発ではなく、週次で薄く広く行います。

ブリッジの利用：ネイティブ/公式ルートを優先
AMM/DEXでのスワップ：小口で複数回、スリッページ最小化
LP提供・撤退：極端なインパーマネントロスは避ける
レンディング：少額デポジット/借入の往復で“利用”を示す
メッセージ実行・メッセージング層のブリッジ
公式タスク(テストネット/ミッション/クエスト)の対応
コミュニティ貢献：フォーラム投稿やバグ報告などのエビデンス

6. ケーススタディ：仮想L2「Project X」

以下は完全な仮例です。8週間、週1回の定常アクティビティを積みます。

項目	数量/頻度	単価(USD相当)	コスト(USD)
L1→L2ブリッジ	初回1回	5.0	5.0
DEXスワップ	週1回×8	0.25	2.0
LP提供/撤退	月1回×2	0.5	1.0
レンディング入出金	月1回×2	0.5	1.0
その他(権限管理等)	随時	0.5	0.5
合計	–	–	9.5

配布シナリオ：P(配布)=0.4、予想トークン数量=1,200、想定単価=0.02USD ⇒ 期待値=0.4×1,200×0.02−9.5=−0.9USD（赤字）。
一方、数量=5,000、単価=0.05USDなら EV=0.4×5,000×0.05−9.5= −9.5+100=90.5USD で黒字です。重要なのは「案件と配布レンジを複数持ち、分散で当てる」ことです。